「なぜ新規事業は成功しないのか」（大江建著）のメソッドを使って新規事業のコンサルティングをしています。

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「ケース・スタディ」にて事例を紹介しました

ケース・スタディに新しい事例を追加しました。
今回は、大手化学メーカーA社の事例を紹介しています。
A社では、「“技術価値”の“顧客価値”への転換」を目的に、各種の分析ツールを活用して技術テーマの事業化戦略を構築しました。
具体的には、次代の成長エンジンとなる新事業を創出すべく「技術シーズ発の新規事業化」の仕組みを構築するとともに、その仕組みに則り「個別シーズの事業化の検討」を行いました。
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