新規事業に不可欠な、「だれに」、「なにを」、「どのように」を考える支援ツールとして、アトリビュート分析、消費チェーン分析が有効です。
STAR法を用いて、事業テーマの評価やテーマ間評価比較により、開発テーマの優先順位や予算配分など、事業に関する直感を客観的に評価できます。
様々なメソッドを組み合わせ、事業性を目利きする能力を開発します。また、CV法やACE法を用いて、事業推進に最適な人材を選抜できます。